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Lorsque les dynamiques de la famille et celles de l’entreprise se renforcent, elles constituent un puissant moteur de réussite et de pérennité. Mais lorsque ces dynamiques entrent en tension, elles peuvent générer des difficultés que les approches traditionnelles peinent parfois à expliquer et surtout à résoudre.

Une lecture systémique permet alors de révéler ce qui se joue de façon sous-jacente et entrave son harmonie, son fonctionnement, sa croissance ou sa transmission.

Pour quoi ?

Texte à venir

Pour qui ?

J’interviens auprès des personnes qui, à différents titres, contribuent aux décisions stratégiques, à la vision d’ensemble et à la pérennité de l’entreprise :

  • CEO
  • Conseil d’administration
  • Conseil de famille  
  • Familles actionnaires /Actionnaires de référence
  • Fondation actionnaire
A quel moment ?

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Asma Hovagemyan

+41 58 810 20 02

asma@familybusiness.asma-h.ch

2, rue Charles-Bonnet
1206 Genève - Suisse

Parking Saint-Antoine

Bus 92 arrêt Conservatoire Populaire

Bus 5, 3 ou 20 arrêt Athénée

Bus 8 arrêt Florissant

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